経営計画書の作り方〜小山昇氏特別講演〜

経営計画書は魔法の書とも呼ばれ、
その威力は作成して実施している企業だけが知る

株式会社武蔵野の経営計画書を解説しながら、
経営計画書作り方と活用の仕方を小山社長が熱く語ります！


1.「経営計画書」をつくる

●立派な会社をつくるための道具

●経営計画を１冊の手帳にまとめる（手帳サイズ）

●他社からパクる



2.「数字」を決める

●「経常利益」から逆算して決める

●どの商品でどれだけ稼ぐか決める

●達成できない目標を決定する


3.「方針」を決定する

●お客様に関する方針

●自社ができることだけを決める

●頭を使わない。手を使う

●人が行動できるように具体的に記入する

●数字による目標を基盤として方針を明確化
　利益責任は社長、社員は実施責任



4.「スケジュール」を決定する

●今年やったことを来年も同じ日にやる

●社員の長期休暇

●ひと目見てわかる工夫



5.経営計画発表会の開催

●社内ではなくホテルで行う

●銀行の支店長を招待する

●経営計画書を銀行にも渡す



6.経営計画の徹底（社内への浸透の仕組み）

●毎日の「朝礼」で「方針」を読ませる

●経営計画書を使わざるを得ないしくみ

●お互いの価値観を同じにする

※講演内容は変更となる場合があります。あらかじめご了承ください。