会計事務所のための「経営計画書作成セミナー」

利益計画は利益からなぜスタートするか理由をお客様に説明できますか？

• 企業の必要利益から逆算して経営計画書を立てる
  
• 経営計画書で経営理念と構想が明確になり、会社の夢や未来が見えてきて経営が生き生きしてくる！
  
• 中小企業は「会社は全ての社員のもの」である
  
• 「利益はコスト」、「人件費は目的」である
  
• お客様のための経営計画書を指導するためには自らの事務所で経営計画書を作るべき
• 年末までに経営計画書を作り、新年度からスタートダッシュ
  

経営計画書は理念と個別方針を盛り込む

• 社員は社長の立てた方針を実施しなければならない。
  実施しないと社長の立てた方針が正しかったのか社長が気づかないから。
  
• 経営理念と社長や所長の想いを入れることがもっとも大切
• 個別方針は社員が行動の仕方がわかるまで具体的に決める
• 経営計画書は毎日のように使い、チェックが大切
• 会社の未来像の実現のための行動指針が方針書

経営計画書でお客様と事務所が変わった！

• 経営計画書を作ったお客様は圧倒的に業績が伸びている！
  
• 銀行もこんな会社には喜んで融資したくなる。信用が増大！
• 古田土会計では、全員が（パート社員も）売上目標を設定。
  
• 掃除・挨拶は経営計画書があったので、すごく徹底できた。

【参加特典】古田土会計「経営計画書」一部抜粋資料

※当日は「電卓」と「筆記用具」をご用意ください。