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コロナに負けない「経営計画書」と「今とるべき戦略」とは。

利益を最大にする「経営計画書」の作り方

講師
小山 昇株式会社武蔵野 代表取締役社長
日程
2021/5/21(金)No.3888満席
16:00〜17:30
会場
大阪(梅田)[大阪駅前第3ビル 17F]
対象
経営者・幹部役員様 限定
受講料
7,000円(税込)
録画受講
なし

講演内容

コロナに負けない「経営計画書」と「今とるべき戦略」とは?
書けば、つくれば、会社はその通りになる。
それが、「経営計画書」の力。

1.「経営計画書」をつくる

  • 経営計画書は立派な会社をつくるための道具
  • 経営計画は一冊の手帳にまとめなさい!
  • 社長トップダウンの計画が正しい
  • 経営計画書は毎年作る(ルールは毎年変える)

2.経営計画書で「数字」を決める

  • 「経常利益」から逆算して決める
  • お客様の数を増やすことに投資するのが大切(客単価アップはダメ)
  • 経営は率で考えると失敗する(率ではなく額)
  • 銀行はお金を借りている会社でないと貸さない

3.経営計画書で「方針」を決定する

  • 人が行動できるように具体的に記入する
  • 数字による目標を基盤として方針を明確化
  • なぜ武蔵野は対前年比127%の目標を立てるか

4.経営計画書発表会の開催

  • 経営計画書を銀行にも渡す

5.経営計画の徹底(社内への浸透の仕組み)

  • 社員から「また社長は同じ事言っている」と言われる会社は黒字になる

※講演内容は変更となる場合があります。あらかじめご了承ください。

講師紹介

小山 昇(こやま のぼる)
株式会社武蔵野 代表取締役社長

1948年山梨県に生まれ、東京経済大学卒業。1977年に株式会社ベリーを設立し社長に就任、1989年に現職に就任。社長の教祖と呼ばれた一倉定を師と仰ぎ、同氏の教えにある経営計画書に西洋の方法論を融合して独自の手法で成功を収める。2000年と2010年に日本経営品質賞を2度受賞(国内初)。2001年から経営コンサルティング「経営サポート事業」を展開。現在700社以上の会員企業をサポートしている。

日程

開催日
時間
受講方法
セミナーNo
2021年5/21(金) 満席
16:00〜17:30受付 15:30〜
会場受講大阪(梅田)
No.3888

開催概要

対象
経営者・幹部役員様 限定
受講料
7,000円(税込)
会場受講
会場大阪駅前第3ビル 17F定員25名(先着順。満席の場合はご了承ください)

アクセス
大阪府大阪市北区梅田1-1-3 大阪駅前第3ビル 17階
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JR大阪・阪神梅田駅より徒歩4分
ディアモール大阪地下街をご利用いただけますと
当会場があります大阪駅前第3ビル入口のエレベーターへ
直接お越しいただけます。
録画受講
なし

※ご参加資格の属性以外の方や、講座の内容に競合すると考えられるサービスを提供する立場の方、その他、主催者が不適切であると判断した場合、受講をお断りさせていただく場合があります。あらかじめご了承ください。

※掲載されている会場名および講師の肩書は、現在の登録情報に基づき表示されている場合があります。

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