運送業の「採用」と「給与制度」

増々深刻化する運送ドライバー不足。DXの推進による業務効率化も必須ですが、ことドライバーについては採用と定着化が喫緊の課題です。
今回はその対応策として、「すぐに使える」採用のテクニックと、多様化するドライバーに「永く働いてもらうための」給与制度づくりをご紹介します。

24年問題は2025年が本番？
トラックGメンの動き、物流関連法（貨物運送法・物流総合法）とは？

《採用》競合分析で差をつける！ドライバー採用戦略

同エリア内の運送会社をAIで一括分析。競合他社の給与水準・福利厚生・その他待遇のデータから、貴社が勝てる採用条件を科学的に導き出します。
さらに、全国の採用成功企業の求人票をAI解析。「応募が殺到する表現」の発見手法から求人票の添削まで、具体的手法をお伝えします。

《給与制度》残業時間の削減に効果アリ「時短奨励手当」

歩合なしドライバー、倉庫職の時短取組を評価する手当の設計方法。
ドライバーの意欲を引き出す公平で効果的な歩合給の設定方法。ほか

《育成》できていますか？「管理者育成」

採用強化、解雇等のトラブル対応には管理者育成が必須。
多様化するドライバーへの対応方法。

※講演内容は変更となる場合があります。あらかじめご了承ください。