1400億円の負債を跳ね返した「驚異の経営戦略」

破綻寸前からの劇的なV 字回復―その現場で何が起きていたのか？

鹿沼カントリー倶楽部などを経営する「鹿沼グループ」は、巨額の負債を抱えて倒産危機に瀕していた状況から奇跡的な再建を果たしました。1400億円もの負債をどのようにして跳ね返したのでしょうか。

再建の立役者として先頭に立ってきた福島範治氏に、当時のリアルな現場体験を余すところなく語っていただきます。

現役社長だからこそ語れるリアルなストーリーは、多くの経営者様にとって「逆境をチャンスに変える」ヒントが得られる絶好の機会となります。ぜひご参加ください。

組織力：崩壊しかけた組織を立て直し、社員の結束と士気を高めた具体策

財務力：金融機関・債権者との粘り強い交渉や徹底したコスト見直しで資金繰りを改善

事業力：不採算事業を再構築し、新たな収益モデルへ転換した戦略の全貌

精神力：絶望的な状況下でも諦めずにやり抜いたリーダーのマインドセットと覚悟

※講演内容は変更となる場合があります。あらかじめご了承ください。