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~出荷が全面停止した会社は、何を捨て、何を守ったか~

被害額17億円からの再建、ランサムウェアに備える経営判断

講師
達城 久裕関通ホールディングス株式会社 代表取締役会長
日程
12/2(水)No.5694
16:00〜17:30
会場
東京(有楽町/日比谷)[東宝日比谷ビル17F]
対象
経営・幹部役員様 限定
受講料
組合員の方:無料ご招待 / 一般:10,000円(税込)
録画受講
なし

講演内容

  関通グループは、ネット通販の商品の保管から梱包・発送までを請け負うEC物流の会社です。2024年9月、同社はランサムウェア(データを暗号化し、復旧と引き換えに金銭を要求するサイバー攻撃)の被害を受け、社内のネットワークが使えなくなりました。出荷業務は約50日にわたって止まり、影響は500社以上の顧客企業に及び、被害額は約17億円に上りました。
 当時社長として対応の陣頭指揮を執ったのが、現在の関通ホールディングス代表取締役会長・達城久裕氏です。「どんなに防御しても防ぎきれるものではありません」と語る同氏に、被害当日から再建までに下した経営判断を語っていただきます。会場では、この実体験をもとにした短編映画の上映も予定しています。


講演内容

【1】9月12日夕方、感染の一報から出荷停止まで
【2】身代金は払わない―旧システムを全廃し作り直す決断
【3】取引先250社のうち早期解約は2社―信頼をつなぎとめた対応
【4】給与は遅らせない―社員と現場を支えた資金の確保
【5】中小企業がいま整えるべき、攻撃を受けた後の復旧計画

※講演内容は変更となる場合があります。あらかじめご了承ください。

講師紹介

達城 久裕(たつしろ ひさひろ)
関通ホールディングス株式会社 代表取締役会長

1960年生まれ。創業から40年以上、EC物流のパイオニアとして業界を牽引。「準備・実行・後始末」を座右の銘に掲げ、物流DXやWMS開発など、時代の変化を先取りした柔軟な経営で事業を拡大。2024年、大規模なサイバー攻撃という未曾有の危機に面するも、迅速な意思決定で事業継続を果たし、再建へと導いた。現在は、自社の経験を社会に還元すべく「サイバーガバナンスラボ」を設立。「転んでもただでは起きない」精神で新たな道筋を示し続けている。

日程

開催日
時間
受講方法
セミナーNo
2026年12/2(水)
16:00〜17:30受付 15:30〜
会場受講東京(有楽町/日比谷)
No.5694

開催概要

対象
経営・幹部役員様 限定
受講料
組合員の方:無料ご招待 / 一般:10,000円(税込)
会場受講
会場東宝日比谷ビル17F セミナールーム定員40名(先着順。満席の場合はご了承ください)

アクセス
東京都千代田区有楽町1-2-2 東宝日比谷ビル 17F
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[地下鉄]
・東京メトロ日比谷線「日比谷駅」A5出口より徒歩2分
・東京メトロ千代田線「日比谷駅」A11出口より徒歩5分
・地下鉄「銀座駅」C1出口より徒歩5分

[JR線]
・山手線・京浜東北線「有楽町駅」日比谷口より徒歩5分
録画受講
なし
主催
全国経友会

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